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    VSM價值流圖培訓,誠摯邀請大家踴躍報名參加!

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    發表于 2021-10-15 13:59 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    為了讓精細化管理更上一個臺階,讓各級管理者更深入理解精益,通過對VSM價值流的分析,實現有效內部溝通、提升資源整合,從而轉化為實際生產效益。2021年11月,天行健咨詢將開展一場別開生面的《VSM價值流培訓》,基于精益生產理論為制造企業介紹如何構建統一的數據決策分析體系,繪制產品系列價值流圖。誠摯邀請大家踴躍報名參加,共同探討企業數字化轉型改善與提升!



    課程對象:

    1、企業管理層-高層、中層、業務持續改進經理

    2、企業技術層-工藝技術、工業工程、質量、設備、系統工程師

    課程收益:

    系統掌握價值流分析方法

    全面分析和把握公司現狀流程問題

    選擇改善項目并設定可行性目標

    掌握每個項目的改善思路和步驟

    制定改善計劃,促進團隊形成共識

    課程大綱:

    一、價值流概述

    二、繪制價值流現狀圖方法

    三、價值流現狀圖沙盤模擬練習

    四、價值流選擇和準備

    五、現場流程觀察與七種浪費工廠實踐

    六、完成價值流現狀圖

    七、分享價值流現狀圖

    八、講解價值流未來圖方法

    九、規劃模擬工廠價值流未來圖

    十、工廠實際流程改善討論

    十一、完成工廠價值流未來圖規劃及改進策略研討

    十二、價值流改進目標和步驟研討

    十三、總結答疑

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